2025年，為應(yīng)對(duì)外部嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，和田能源公司以提升效益為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，齊心協(xié)力扭住“發(fā)電量”、念好“日常經(jīng)”、激發(fā)“新活力”，在平衡上網(wǎng)、廢舊利用、技術(shù)創(chuàng)新等方面亮實(shí)招、用“良方”，全力打好“節(jié)支創(chuàng)效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

變廢為寶 降本增效

“能修不換、能用不棄”，和田能源公司設(shè)備維護(hù)部對(duì)損壞設(shè)備、零部件進(jìn)行修復(fù)和再利用。

2025年1月，設(shè)備維護(hù)部利用工程遺留材料修復(fù)制粉系統(tǒng)中磨煤機(jī)石子煤刮板共計(jì)15個(gè)；1月至2月，輸灰系統(tǒng)中省煤器輸灰管線助吹閥頻繁吹損漏灰，通過(guò)拆裝、組合并補(bǔ)焊吹損閥門共計(jì)8臺(tái)，有效控制了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境造成的嚴(yán)重污染；2月，對(duì)精處理再生間兩臺(tái)樹(shù)脂分離罐沖洗水流量計(jì)修舊利廢的方式讓設(shè)備重?fù)Q新機(jī)。

節(jié)能降耗 優(yōu)化運(yùn)行

和田能源公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化管理，不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行效率，降低能源消耗。

一是過(guò)程控制（APC）優(yōu)化精準(zhǔn)噴氨技術(shù)，減少尿素的使用。通過(guò)優(yōu)化噴氨格柵設(shè)計(jì)，確保氨氣在煙氣中均勻分布，提高氮氧化物還原效率，根據(jù)煙氣流量氮氧化物濃度等參數(shù)實(shí)施調(diào)整氨噴射量，避免噴射過(guò)量，2025年1月通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新每日節(jié)省尿素2袋；

二是運(yùn)用智能照明控制系統(tǒng)，通過(guò)光感控制和時(shí)間控制預(yù)設(shè)全廠照明系統(tǒng)開(kāi)關(guān)時(shí)間；

三是通過(guò)化學(xué)廢水回收實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)再利用，采用高效低能耗的廢水處理技術(shù)，減少?gòu)U水排放，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。

全員參與 共建綠色電廠

為建設(shè)綠色電廠，和田能源公司積極將修舊利廢，節(jié)能降耗融入企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)建立修舊利廢管理制度和工作流程，組織開(kāi)展節(jié)能技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)，采納員工合理化建議，定期展示修舊利廢成果等方式，切實(shí)提高員工的修復(fù)和再利用技術(shù)能力，有力增強(qiáng)員工獲得感和成就感，為電廠的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

“大成績(jī)”離不開(kāi)“小努力”。2025年，和田能源公司將持續(xù)開(kāi)展“降本增效”，從增強(qiáng)員工成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)入手，通過(guò)自制加工、改造、循環(huán)利用、嚴(yán)控?fù)p耗等措施，推進(jìn)降本增效工作有效開(kāi)展，切實(shí)用實(shí)際行動(dòng)最大限度降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，全力提升公司經(jīng)營(yíng)效益，為公司完成全年任務(wù)目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。